Incorpore a Gestão de Projetos na sua Empresa

Gestão de Projetos, da teoria à prática.

O Que Vai Aprender?

Este programa de 5 dias contem informação sobre estratégia, ferramentas, técnicas, processos, melhores práticas e erros a evitar quando se gerem projetos.
Gestão de Projetos

Gestão de Projetos: Conheça e pratique standards internacionais relacionados com a gestão de projetos – PMBOK®, e aprenda, passo a passo, como implementá-los.

Sustentabilidade

Integre a Sustentabilidade nos projetos: A sua empresa pode ser economicamente viável, ambientalmente correta e socialmente responsável. Integre a sustentabilidade nos projetos utilizando o standard internacional PRiSM®.


DIA 1 e DIA 2


GESTÃO DE PROJETOS

Gestão de Projetos

PARTE 1: A GESTÃO DE PROJETOS NAS EMPRESAS

Enquadramento da Gestão de Projetos.
Importância da gestão de projetos dentro da organização.
Características dos projetos, programas e portfólios.
Ciclo de vida de projetos e produtos.
O papel e as responsabilidades do gestor funcional, do patrocinador, do gestor de projetos e da equipa de gestão de projetos.
Grupos de processos e áreas de conhecimento baseados no Guia PMBOK®.

PARTE 2:INICIAÇÃO DO PROJETO

Justificação do projeto.
Criação do projeto.
A importância das partes interessadas (Stakeholders).
Gestão Integrada de alterações ao projecto.

PARTE 3: PLANEAMENTO DO PROJETO

O plano de gestão do projeto.
Planeamento do âmbito, criação da WBS.
Planeamento do prazo e dos custos.
Estimação de prazos, recursos e custos.
Calendarização e orçamentação.
Técnicas de compressão dos prazos e nivelação de recursos.
Planeamento da qualidade.
Planeamento dos recursos humanos.
Planeamento das comunicações.
Planeamento das partes interessadas.
Planeamento dos riscos, análise qualitativa e análise quantitativa, plano de respostas aos riscos.
Planeamento das aquisições.

PARTE 4: MONITORIZAÇÃO E CONTROLO DO PROJETO

Auditorías.
Relatório de progresso.
Valor Ganho (Earned Value Management).
Índices de desempenho do prazo e do custo.

PARTE 5: ENCERRAMENTO DO PROJETO
Encerramento do projeto e das aquisições. Lições aprendidas.

DIA 3 e DIA 4


INTEGRANDO A SUSTENTABILIDADE NOS PROCESSOS DE NEGOCIO

Integrando a Sustentabilidade nos Processos de Negocio


PARTE 1: A CERTIFICAÇÃO GPM®

PARTE 2: FUNDAMENTOS DE SUSTENTABILIDADE
Dimensão económica, social e ambiental.
Global Reporting Initiative (GRI).
UN Global Compact (UNGC).

PARTE 3: INTEGRANDO A SUSTENTABILIDADE NOS PROJETOS
o stándard P5™.
Como medir o impacto dos entregáveis e dos processos no projeto em termos do P5™?.
Definir os objetivos de sustentabilidade.
O plano da gestão da sustentabilidade (SMP).
Scorecard de fornecedores.
A sustentabilidade e os relatórios de desempenho.
A sustentabilidade e a gestão da qualidade.
A sustentabilidade e o encerramento do projeto.

PARTE 4: OS RELATÓRIOS DE SUSTENTABILIDADE
O framework GRI.
O encerramento do projeto e o seu impacto no relatório de sustentabilidade.

DIA 5

PARTE 1: APLICAÇÃO DOS CONCEITOS EM UM CASO PRÁTICO

Com a elaboração de um projeto desde a iniciação até o encerramento, pratique os conhecimentos adquiridos.
Trabalhe em equipa, represente um/vários papéis de gestão. Pratique as metodologias num cenário real. Participe numa atividade de Team Building, ao mesmo tempo que desenvolve habilidades de negociação, comunicação e tomada de decisões.

masterclass
INCORPORE A GESTÃO DE PROJETOS NA SUA EMPRESA

Metodologias que irá praticar

  • PMBOK® Guide.
  • Practice Standard for Work Breakdown Structures.
  • Practice Standard for Scheduling.
  • Practice Standard for Project Risk Management.
  • PRISM™ The GPM® Reference Guide to Sustainability in Project Management.
  • P5™ The GPM® Standard for Sustainability in Project Management.

Beneficios

  • Conhecimento teórico e prático das metodologias.
  • Certificado de Frequência de Formação Profissional que te otorga 28 PDU’s.
  • Guia PMBOK®
  • Modelos essenciales na gestão de projetos.
  • PRISM™ The GPM® Reference Guide to Sustainability in Project Management.
  • P5™ The GPM® Standard for Sustainability in Project Management.



Formação intra-empresa disponível.
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