Gestão Avançada de Projetos

Técnicas e ferramentas que garantem que o trabalho do projeto produz os resultados desejados.
hashtag: #GAProjetos

Nesta formação vamos:

  • explicar-lhe porque é importante a gestão de projetos e quais são os fatores que deteminam o sucesso do projeto;
  • partilhar as práticas internacionalmente reconhecidas descritas no Guia PMBOK® com a finalidade de:
    ° Gerir de forma eficaz a iniciação e organização de projetos.
    ° Planear e controlar o projeto para cumprir com os objetivos definidos:
       âmbito, prazo, custo e satisfação do cliente
    .
    ° Implementar técnicas de gestão de qualidade relevantes.
    ° Identificar, avaliar e gerir os riscos do projeto.
    ° Gerir e liderar a equipa de projeto.
    ° Criar e executar um plano de comunicação eficaz tendo em conta as
       necessidades das partes interessadas.
    ° Reconhecer as implicações financeiras e orçamentais dos projectos.


Esta formação proporciona 21 PDU’s a quem pretender candidatar-se ao exame de certificação PMP®, ou queira renovar a sua certificação.

O Que Vai Aprender?

A Gestão Avançada de Projetos aborda as melhores práticas do ciclo de vida do projeto,
desde a iniciação ao encerramento.

Contem informação sobre estratégias, técnicas, ferramentas, processos, melhores práticas e erros a evitar quando se gerem projetos.


A "Gestão Avançada de Projetos" inclui:


PARTE 1: A GESTÃO DE PROJETOS NAS EMPRESAS

Enquadramento da Gestão de Projetos.
Importância da gestão de projetos dentro da organização.
Características dos projetos, programas e portfólios.
Ciclo de vida de projetos e produtos.
O papel e as responsabilidades do gestor funcional, do patrocinador, do gestor de projetos e da equipa de gestão de projetos.
Grupos de processos e áreas de conhecimento baseados no Guia PMBOK®.


PARTE 2: INICIAÇÃO DO PROJETO

Justificação do projeto.
Criação do projeto.
A importância das partes interessadas (Stakeholders).
Gestão Integrada de alterações ao projecto.


PARTE 3: PLANEAMENTO DO PROJETO

O plano de gestão do projeto.
Planeamento do âmbito, criação da WBS.
Planeamento do prazo e dos custos.
Estimação de prazos, recursos e custos.
Calendarização e orçamentação.
Técnicas de compressão dos prazos e nivelação de recursos.
Planeamento da qualidade.
Planeamento dos recursos humanos.
Planeamento das comunicações.
Planeamento das partes interessadas.
Planeamento dos riscos, análise qualitativa e análise quantitativa, plano de respostas aos riscos.
Planeamento das aquisições.


PARTE 4: MONITORIZAÇÃO E CONTROLO DO PROJETO

Auditorías.
Relatório de progresso.
Valor Ganho (Earned Value Management).
Índices de desempenho do prazo e do custo.


PARTE 5: APLICAÇÃO DOS CONCEITOS EM UM CASO PRÁTICO


PARTE 6: ENCERRAMENTO DO PROJETO
Encerramento do projeto e das aquisições. Lições aprendidas.

BÔNUS
Guia PMBOK®
7 modelos essenciais a utilizar na gestão de projetos.

Prepare-se Para Ser um Gestor de Projetos Eficaz

Aprenda as técnicas e ferramentas que garantem que o trabalho do projeto produz os resultados desejados.


A formação “Gestão Avançada de Projetos” tem um valor de 795€
21 horas / 9h30-17h30.

Formação presencial disponível sob demanda em LISBOA, PORTO e AVEIRO.
Formação intra-empresa disponível.

Contácte-nos training@emete.com

A formação online “Gestão Avançada de Projetos”, consta de 6 sessões online interativas, realizadas em direto, com sessões de esclarecimento.
Horário: Terças-feiras às 14h30-18h00 (UTC-Lisboa, Londres).

hashtag: #GAProjetos


795€

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Dúvidas? Envie um email para training@emete.com e responderemos com a maior brevidade possível a sua questão.





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